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华工科技召开2023年度经营工作会议

2024-01-16
播报新闻

116日,华工科技召开2023年度经营工作会。会议以“向高处立,向远处进”为主题,全面总结过去一年的经营工作,分析存在的问题和面临的形势,并对2024年的工作作出规划和部署。华工科技党委书记、董事长、总裁马新强等经营团队成员,各子公司经营团队及核心骨干代表参加本次会议。

会议由公司副总裁刘含树主持,副总裁熊文作《华工科技2023年度经营工作报告》、各一级核心子公司总经理围绕“积极发展、有效管控”分析经营结果、经营机会,聚焦新一年目标提出达成路径。公司总裁助理、中央研究院(以下称“中研院”)副院长夏勇作中研院年度工作报告。

2023年,华工科技克服经济周期的不确定性,贸易壁垒等不利影响,聚焦主赛道、培育新动能,持续推动关键核心技术突破,打造专精特新产品,抓住结构性增长机会,向着实现高质量发展的目标奋进,交出了经济大环境承压下持续向好的答卷。

牢记总书记嘱托,与行业头部企业、国内顶尖高校形成业务合作,构建开放联动的协同创新体系,打造良好的产业生态圈;以国有企业“科改行动”等专项改革工作为契机,坚持市场化改革方向,整合优质创新资源,高水平建设中研院,形成中研院、子公司两个创新层级,部署中研院项目17项、各子公司专精特新产品项目45项,技术工艺改进项目60项,新产品在全年销售收入中占据重要地位。新增国家“专精特新”小巨人、国家技术创新示范企业、智能制造解决方案揭榜挂帅各1家。高层次技术人才培养引进结硕果,研发人才占比、硕博士人才占比显著提升。

各核心业务勇于破局。感知业务产品向非温度类传感器拓展,业务向新能源及智能汽车赛道聚焦。新能源汽车PTC加热器、NTC温度传感器销售增长显著;压力传感器实现商用空调领域全覆盖,并进入国内60%汽车主机厂。独创国内领先的高硬度高韧性材料INS成型技术。联接业务连续十年蝉联中国光器件竞争力十强,具备构建硅光芯片到模块的全自研设计能力,推出800G硅光模块、400G相干光模块,800G LPO硅光模块获评“2023光通信最具竞争力产品”;布局下一代超高速光模块的研发和生产,全面启动光电子信息产业研创园建设项目。智能制造业务围绕汽车、重工、船舶、微电子等行业多点开花,销售额大幅增长,全年开发完成20余款专精特新产品投入市场, 战略产品三维五轴激光切割机、高端晶圆激光切割设备核心部件实现全国产化,融合自研数字孪生系统、工业视觉技术的智能工厂解决方案拓展到船舶、电力装备等行业。

会上,马新强董事长向一级核心子公司总经理下达2024年经营目标责任书,公司副总裁张勤宣读一级核心子公司经营班子聘任决定。

在听取各项报告后,马新强董事长对全体员工在过去的一年克难奋进、积极突破,与公司共成长表示感谢,并肯定了改制以来公司取得的成绩,他指出,改制以来的三年对华工科技有着里程碑意义,提出了全新的使命、愿景、“长期主义、勇于破局、价值共创”十二字新思维,重新定义了三大核心业务,正式进入战略拓展、系统成长新阶段,经营管理质量有了显著提升。

对标优秀的科技企业,他从战略空间拓展、产品力、国际化经营、经营管理者领导力等方面深入剖析了公司现阶段存在的问题,强调发展必须要靠创新驱动、组织能力驱动,决不是靠机会驱动、关系驱动。

针对新一年的工作,他寄语公司各级经营管理者立志、立学、立胸怀、立作风,超越昨天的自己,不做团队发展的“天花板”,强调要有组织性、系统性地谋划创新,完善创新组织架构,进一步明确中央研究院、各子公司技术中心功能定位,优化资金管理、人才管理、项目管理、资产管理机制,提升激励约束机制的针对性、有效性;继续加大国际化经营投入,根据不同国家和地区产业特点规划好产品、集中优势资源攻标杆项目,加大海外技术人才配给,建立有效的海外人才管理体系;构筑全员质量意识,基于流程、标准、客户体验完善质量管理体系,将全面质量管理纳入各子公司经营团队考核;从合规队伍建设、重点领域合规、合规审计等方面强化合规管理,并勉励与会者“不因光环和荣誉而迷失,以谦逊、务实的态度向更高处攀登;不因压力和困难而放弃,以执着、进取的信念向更远处跋涉”。

为表彰优秀经营者,让价值贡献者站在舞台中央,会上还颁发了2023年度“经营杰出奖”,华工科技党委委员、华工高理总经理聂波,华工科技党委委员、华工激光总经理邓家科,华工高理副总经理、PTC热管理事业部副总经理陈森华,华工激光副总经理、华工星动总经理尹文雯,华工激光精密系统事业群3C电子事业部总经理刘勇,华工激光智能装备事业群焊接自动化产品线总经理、深圳新能源董事长叶祖福,华工正源家庭终端产品线总经理张博获此殊荣。